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揭秘完美 傢族式直銷多層提成涉嫌違規

安之[ “自己直接發展的小組成員的業績歸到你的總業績,業績越多,享受的提成點越大。”王志軍表示,很多完美直銷員做到一定級別,主要收入來源並非自己直接賣出去的產品,大部分來自團隊的業務提成 ]“打仗親兄弟,上陣父子兵”。已經拿到金鉆級別的完美(中國)有限公司(下稱“完美”)經銷商王志軍、何青夫婦(化名),數年間,不僅發動其姐夫等親戚加入完美,還將其團隊下面熟人、朋友的傢族成員也納入自己的事業體系。如同熟人堆裡滾雪球,王志軍這個建立在“傢族黏性”的賺錢項目越做越大。仔細推敲王的這套“行得通”的策略,主要圍繞尋找需求、推銷產品、多層次提成和發展身邊親友,從而形成一個龐大的利益捆綁體。然而,在這個利益捆綁的團隊裡,並非每個人都能賺錢,真正享受成果的永遠是站在金字塔頂端的人。近日,《第一財經日報》記者走訪調查發現,完美經銷商和直銷員在“尋找需求”過程中涉嫌誇大宣傳,而其驅動直銷員不斷發展團隊成員的利器——多層次提成制度,則是《禁止傳銷條例》明令禁止的。熟人堆裡滾雪球幾年前,在廣東打工的王志軍常年罹患腸胃病,經工廠同事介紹,嘗試性地用瞭完美的清、調、補系列,肽藻營養粉和沙棘茶。之後,王志軍買回一萬多的完美產品,開始向身邊的工友、業務夥伴,以及老傢的親戚推薦完美產品。“有一天,完美公司突然通知我,說我賣的產品已經達到瞭業務經理的級別。”王志軍夫婦辭掉所有的工作,開始專心經營完美事業,在工業區旁邊租瞭個辦公室,“每天就是邀請人來喝喝茶、聊產品,分享完美事業。”王志軍的第一個顧客是之前在工廠跑業務的客戶,據王描述,十多年老胃病的何老板吃過完美的“清調補”產品後,便開始向周圍的人推銷產品。“何老板讓他們一個傢族的人都消費完美產品,那個時候一次性拿瞭上萬的貨。”如今,整個團隊下有多傢專賣店和美容店,以及連他們自己都無法精確統計的業務員。王志軍所在的鎮子,做完美的人,基本都是他發展起來的。“這個事情說難也不難,我小舅子也做到瞭初級經理,親戚在附近開瞭一傢美容院,姐夫在老傢做。”王志軍稱,每個月在老傢能銷售2萬~3萬元的產品。目前,王志軍親戚的美容院還不具備直接進貨的資格,基本上都是從王志軍的專賣店拿貨。就算其業務員在別的專賣店拿貨,同樣也算到王志軍的團隊業績裡。為培訓新人,每個月的1日是完美的新人培訓日,每個月有2天針對業務員的培訓。“我們有專門的培訓系統,你隻需要帶同事或者朋友過來就可以。”隻要對完美有興趣,王志軍都會很熱情接待。從打工族轉型成完美經銷商的王志軍,生活習慣和舉止言談也發生瞭很大的變化。中年歲數的王志軍,頭發齊整身材勻稱,襯衣、西褲、單皮鞋的標準著裝,右手無名指上套著一個碩大的金戒指,開一輛日本車,說話條理分明,臉上掛著親切無比的笑容,與數年之前照片裡瘦黑的樣子,判若兩人。“我覺得我做的不是完美裡面很成功的,但我們的業績是倍增的,而且還可以世襲三代。”這點王志軍頗為自豪,自己不僅賺瞭錢,連孩子的未來都有瞭著落。據王志軍介紹,假如他以後申請退休,他名下的完美卡級別和市場就可以完全轉到孩子的卡上,他的孩子則可以在享受父輩卡提成的基礎上,繼續做大,升級。直銷行業資深專傢王萬軍對此表示,歸根結底是對會員資格的繼承,該做法在國外較通行。不過,記者從多位完美經銷商處瞭解到,雖然有“繼承權”這樣的說法,但直銷公司與直銷員並沒有簽署相關的合同文件,全憑所謂對公司的互相信任達成,而直銷公司也不願意將“繼承權”問題放在臺面上討論。錦天城律師事務所高級合夥人王正超認為,該權利具有一定的模糊性,首先要界定直銷公司直銷員做到一定級別之後享受的權利屬性。按照法律規定,金錢權是可以繼承的,比如股權、分紅、預付款等,但是人身權利不可以繼承,比如選舉權、政治權利、公司福利等。“教好瞭,我都是有好處的”光自己推銷產品,遠遠不能達到財富的倍增。“自己直接發展的小組成員的業績歸到你的總業績,業績越多,享受的提成點越大。”王志軍表示,很多完美直銷員做到一定級別,主要收入來源並非自己直接賣出去的產品,大部分來自團隊的業務提成。據王志軍介紹的完美最新計酬制度,月業績200PV~7500PV(1PV=1.17元)提成23%,7500PV~1.5萬PV則提成26%,1.5萬PV以上的就可以享受30%的提成。做到一定級別的直銷員,不同級別的,在第二代、第三代、第四代成員身上獲得不同的業績提成點。比如,完美的初級直銷員,可以從第一代成員的業績中拿到9%的提成,第二代以後的成員業績中拿取2%的業務提成;中級直銷員從第一代成員業績中拿取9%,第二代成員業績中拿取8%,第三代以後的成員業績中均拿取6%……“以前打工的時候,技術、客戶這些資源,老板是不可能完全交給別人的,但完美不一樣,我發展一個業務員,會花很多時間,毫不保留地去培養他,協助他開發市場。”王志軍介紹。“教好瞭,帶出來瞭,不管你做得再大,我都是有好處的。”人人心裡都有一個小算盤,就算某天團隊下面成員的級別超越瞭王志軍,他依然可以拿到屬於他的那份利益。“假設我還隻是初級,某個團隊下面成員做得好,做到瞭中級,我最起碼可以拿到他第一代的(直銷員每個月的小組業績最低達標標準為1.5萬PV)9%、第二代的2%,這是我永遠可以拿到的。”王志軍說。按照這個假設算,王志軍最低可以從該成員的第一代拿到1579.5元(1.5萬PV乘以1.17元乘以9%);中級直銷商底下有4個直銷員,每個直銷員每個月達標業績為1.5萬PV,王志軍每個月至少可以從該成員的第二代拿到1404元(4乘以1.5萬PV乘以1.17元乘以2%)。假如團隊成員的級別再高點,王志軍拿到的提成更多。從第一代、第二代拿到的提成比例不變,按照完美的薪酬體制,高級經理底下有6個直銷員,第一代的提成模式不變,第二代的基本提成比例變為6乘以1.5萬PV乘以1.17元乘以2%。值得關註的是,上述這種“多層提成”模式在中國一直是被明令禁止的。2005年國務院頒佈的《禁止傳銷條例》第七條明確規定:“組織者或者經營者通過發展人員,要求被發展人員發展其他人員加入,形成上下線關系,並以下線的銷售業績為依據計算和給付上線報酬,牟取非法利益的”屬於傳銷行為。為瞭避開法律上的沖突,很多直銷公司直銷員的工資並沒有提成一說,直銷公司也不會給予詳細的提成明細。直銷公司與直銷員之間依靠一種雙方心知肚明,但沒有合同的精神契約,達到目的。記者在走訪中發展,很多直銷公司並不會對外公開其薪酬體制,而需要加入其業務體系之後,再購買其公司手冊,裡面包含公司文化、產品介紹,以及薪酬制度。一般情況下,介紹人的業績是整個團隊裡做得最好的。同樣,在王志軍的團隊裡,還沒有超越他的團隊成員,他仍然是團隊裡每月收入最多的人。從非必需品到必需品找到目標對象的需求,是直銷員慣用的推銷手法。“他需要的就不會覺得貴。”成瞭王志軍經常掛在嘴邊的話,但是,假如直銷員過分強調顧客對其產品的需求,則容易出現誇大產品功效的嫌疑。“完美的產品是環保的、高科技的,腸胃不好、睡眠不好都可以調治。”在完美直銷員的介紹下,一款完美“清、調、補”的產品,具備治療多重身體疾病的效果。而這樣的做法,也是王志軍所謂的“你要讓他覺得他需要這個產品”。經過直銷員的一番介紹講解,完美的產品一下子從非必需品晉升成瞭必需品。另外,王志軍表示,省錢的說法也是比較能說服大部分顧客的。“以完美的牙膏為例,開始別人覺得貴是很正常的,最重要的是去比較,分享,講清楚的話,就不貴瞭。”兩支包裝的完美牙膏零售價格57元,每支28.5元。“我們的牙膏是超濃縮的,一次性隻要用一點點,用的時間長,這麼算下來跟市面上的牙膏差別不是很大,把牙膏用完之後,再算錢,就不貴瞭。”面對消費者敏感的價格問題,王志軍通常會表示,想要更便宜,就應該申請完美的優惠卡,可以積累積分,積分越多,享受的折扣就越大。完美的VIP卡根據購買產品的總額,可以享受6%~18%不等的優惠折扣。對享受18%的優惠顧客來說,一支完美牙膏的價格大約23元。“完美的產品可以做產品示范,可以跟市面上任何產品作成分比較,環保比較。”依照王志軍的經驗,從價格、質量等多維度著手展示產品,說服消費者為之埋單。在王志軍一步一步設定的環節裡,要解決貴的問題,還有更長期的辦法:不僅自己用產品,還把產品分享、推銷給身邊的朋友。“不僅未來可以用到免費的產品,甚至還可以做到賺錢。”王志軍的邏輯引導非常具備誘惑性,“既然都要用,沒必要為瞭開始省一點點錢,放棄以後免費用產品和賺錢的機會。”

新聞來源http://news.hex嘉義小額信貸信貸年息un.com/2013-09-13/157984700.html


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